不过，合并客观上打造了行业领先优势，如果没有拿下土豆，优酷可能会更困难。当时，糟糕的财务状态让优酷上市后的股价几乎腰斩，来自华尔街和双方投资人的压力最终促成了这次合并。而这次合并最为重要的目标就是－－止损。
合并之后的整个2013财年，古永锵都在不断跟投资者们重复同样一句话：我们就要盈利了。
为了早日实现这个目标，公司在版权内容的采购上变得更为谨慎，CFO还专门给员工讲过一次版权这个账是怎么摊分的，“要是花钱太多这个账就没法看了”。
就像一名正在完成最后一圈的赛车手一样，优酷从2013年前后开始踩下刹车，放慢花钱的速度，希望以一个更漂亮的姿势冲过终点线。
古永锵期待的“时刻”在2013年第四季度终于到来。不按美国通用会计准则(nonGAAP)计算，优酷土豆在这一季度获得了人民币4420万元(美元730万元)的净利润，实现了优酷土豆的首次季度盈利。
“我们拥有的最丰富内容库和两个最知名视频品牌的优势得以全面展现，从而使我们成为多屏合一时代绝对领先的网络视频公司。”古永锵声称。
但这次盈利，更多是当时狙击竞争对手或者迎合投资者的手段，而这也成为优酷土豆历史上唯一的一次盈利。
狼来了
就在古永锵宣告“绝对领先”地位的前一天晚上，一部名叫《来自星星的你
《星你》从2013年12月开播之后就逐步成为当年互联网上最热门的话题，“都教授”和“炸鸡配啤酒”一直高居热门搜索榜。最大的赢家家是首轮独播方爱奇艺，两个月时间，这部韩剧创造了13.5亿的播放量－－通常只有一部顶级的内地电视剧才能达到。
爱奇艺CEO龚宇
首先是2013年5月，百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，帮助爱奇艺快速增加了移动端市场份额；两个月后，百度又以19亿美元的高价收购了91线，从而获得了强大的移动端分发能力。包括安卓市场、百度手机助手加上91手机助手这三个分发渠道，加起来给爱奇艺带来了将近1/3的量。
等到《星你》大结局时，根据艾瑞mUserTracker2014年2月数据，国内移动视频用户覆盖达1.79亿，其中爱奇艺和PPS加在一起，以9911.1万用户排名领先。
更多的人通过一些热播剧和综艺节目成为为爱奇艺的用户。龚宇认为，UGC(用户上传内容）消耗带宽的能力比较强，却难以获取利润。爱奇艺想要从视频网站的竞争中脱颖而出，必须要靠以热门电视剧和综艺节目为代表的长视频。
2013年底，爱奇艺砸下2亿元买下了《康熙来了快乐大本营天天向上湖南卫视
“爱奇艺那个时候真的是愿意砸钱，看中就买。而且几部剧播得都很好。”一名从事多年视频网站版权采购负责人说。这包括《爱情公寓4》、《杉杉来了》、《红高粱》、《武媚娘传奇》等等。
高播放量吸引起来的是迫切想要通过视频网站抓住年轻群体的广告主。就在这一年，《爸爸去哪儿》第二季的网络独家冠名金额卖出了6600万元，创下纪录。
通过这些砸钱买入的电视剧和综艺节目，爱奇艺在这一年成功缩小了与优酷土豆之前的收入差距。2013年爱奇艺全年营收13.45亿，还不及优酷土豆全年30亿营收的一半。而在2014年结束之后游戏风云优酷，前者的收入猛增至28.73亿，已经达到了优酷全年40亿收入的70%。
优酷土豆内部开始出现两种不同的声音。销售人员和市场推广人员通过部分管理层建议公司加大内容采购力度，而另外一部分管理层则认为公司应该坚持成本控制策略，通过财务状态的改善提升公司股价。
“至少在13年和14年上半年，公司的采购投入上是比较保守的。不是说不想投入，那个时候确实受到上市公司财报披露的压力，没法与对手拼钱。”一名优酷土豆的中层管理人员告诉我们。
同一时期自制内容的出色表现，也一定程度上使优酷土豆在自制和版权两条策略重心上有了更多的摇摆。
